In der systemischen Beratung erfahren die unterschiedlichsten Systeme Unterstützung durch Beratung. Auf der Grundlage einer systemisch-konstruktivistischen Haltung berate ich:
- Einzelpersonen
- Paare
- Eltern und Familien
- Organisationen und Firmen
Einzelberatung ist die individuelle Unterstützung durch Beratung. ″Man kann nicht nicht kommunizieren.″, sagt Paul Watzlawick. Wir sind in ständiger Aktion und Reaktion mit unserer Umwelt. Somit gehören Krisen genauso zum Leben, wie Fragen auftauchen, bei Ihnen selbst, vielleicht entstanden durch andere Personen, im Zusammensein. Sie sehen Klärungs- und Veränderungsbedarf für sich oder andere? Auf außenstehende Personen gibt es keinen unmittelbaren Einfluss im Sinne von Beteiligung. Dennoch hat Beratung Auswirkung auf Dritte, da diese als Teilnehmer in Ihrem System am Prozess beteiligt sind. Die Stärkung Ihrer Ressourcen und Kompetenzen steht bei der Beratung für mich im Vordergrund.
Paarberatung kann heißen: Da Sie sich in einer Phase von Stillstand oder Veränderungsprozessen befinden, suchen Sie (Neu-) Orientierung, (Neu-) Definition Ihrer Paarbeziehung, oder Sie möchten die gemeinsame Sprache (wieder) finden. Und Sie wollen die Unterstützung durch eine dritte Person, die mit Neutralität und Allparteilichkeit auf ihre Beziehungsdynamik, auf ihren gemeinsamen ″Tanz″ schaut.
Eltern und Familien - Sie sehen sich in und mit all ihrer Komplexität gefordert, denn Kinder und Jugendliche sind Bereicherung und Herausforderung zugleich. Manchmal verzweifeln Sie als Eltern an genau diesen Paradigmen. Und gleichzeitig fühlen sich die Kinder wiederum mit ihren wirklichen Bedürfnissen nicht wahrgenommen und gesehen. Da sie abhängig sind von Ihnen als Erwachsene, entwickeln Sie eigene Reaktionsmuster als ″Überlebensstrategien″. Diese erscheinen auf den ersten Blick nicht unbedingt angemessen, plausibel und akzeptabel. Der zweite Blick kann sich lohnen, und meine Beratung nimmt alle Beteiligten in den Blick.
Organisationen und Firmen - bilden soziale Systeme, die komplexer und größer als Familien sind, diesen aber in Funktion und Dynamik ähneln. Organisationen als komplexe Systeme müssen somit auch in ihrer Komplexität wahrgenommen werden. Die Lösung von Problemen basiert deshalb nicht auf der Fokussierung von Einzelpersonen oder Einzelthemen. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verstehe ich als Experten, die zur ″Lösung eines Problems″ beitragen. In der Organisationsberatung gebe ich Anregungen, stelle Fragen und unterstütze Sie in Ihrem Prozess der Entwicklung.